MIC für Unternehmen

Beratungsspektrum

MIC bietet Ihnen vielseitige Unterstützung in allen Fragen rund um die Ausrichtung Ihrer Media- und Marketing Intelligence-Strategie. Zum Beispiel durch:

  • Prüfung, Einschätzung und Action-Beratung zu Ihrem Tool- und Dienstleister-Setting
  • Konzeptionelle und operative Pitch- und Ausschreibungs-Begleitung
  • Beratung zum Informationsfluss im Stakeholder-Management (intern und extern)
  • Beratung zum Social Media Management (Corporate und C-Level)
  • Konzeption und datenbasierte analytische Begleitung von value-driven Communication Modellen
  • Beratung zur zielgerichteten Verknüpfung von Benchmark-, Trend-und Topic-Messungen mit Ihrem Agenda-Setting
  • Beratung und operative Begleitung im Qualitäts-Management
  • Beratung zu lizenzrechtlichen Fragen
  • Interims-Management als Stabsstelle in der Unternehmenskommunikation
  • …und vieles mehr!

Darum MIC

  • Mehr Sicherheit: Durch MIC gelangen Sie zum individuell besten Tool- und Dienstleister-Setting für Ihre datenbasierten Listening- und Analyse-Services
  • Mehr Impact: Mit MIC erreichen Sie interne wie externe Stakeholder mit Ihren Intelligence-Lösungen zielgerichtet und wirkungsvoll
  • Mehr Klarheit: Dienstleister-Evaluationen wie Ausschreibungen und Pitches werden mit MIC zum Aha-Erlebnis
  • Mehr Anschlussfähigkeit: Bei MIC finden Sie smarte Konzepte, um Messungen und Analysen konkreter mit Ihren Zielen und Kommunikationsplanungen zu verbinden
  • Mehr Purpose-Orientierung: MIC konzeptioniert mit Ihnen Ansätze zur Messung und Analyse von value-driven Communication

Stimmen aus dem Markt

»Eine am Bedarf der Abteilung orientierte Media Intelligence Lösung ist enorm wichtig für gelingende Kommunikation. Gleichzeitig ist es eine enorme Herausforderung, die passende Lösung in einem sehr dynamischen Markt zu finden und möglichst geräuschlos in die eigene Organisation zu bringen. MIC unterstützt durch profunde Marktkenntnisse und höchst individuelle und ergebnisorientierte Beratung dabei, gute Entscheidungen zu treffen und früher strategischen Mehrwert zu schaffen.«

»Ob Budget-Controlling, Dienstleistersteuerung oder Qualitäts-Management: MIC hat von Tag 1 an geliefert. „Getting things done!“ ist hier keine leere Phrase, sondern Programm.«

»MIC versteht unsere Anforderungen und Bedürfnisse entlang der Media Intelligence Ausrichtung exzellent. Wir sind sehr froh, mit Roberto Minasso einen ebenso engagierten wie kompetenten Berater an der Seite zu haben.«

»Kunden-, Service- und Lösungsorientierung ist bei Roberto Minasso Programm. Er kann sich in die Bedürfnisse seiner Mandanten hineinversetzen und agiert in der Beratung und Durchführung von Projekten äußerst verbindlich, verlässlich und schnell.«

»Mit Roberto arbeite ich seit über zehn Jahren vertrauensvoll zusammen. Er geht die Extra-Meile, wo andere stehen bleiben – das schätze ich sehr an ihm. Ich bin mir sicher, dass dieses persönliche Commitment auch bei MIC der Differenzierungsfaktor ist.«

»Roberto Minasso vereint exzellente Kenntnisse moderner Intelligence-Technologien und ein ausgeprägtes Verständnis für Kundenbedürfnisse zu maßgeschneiderten Lösungen.«

»MIC trifft einen Nerv. Minassos breite Expertise ist nicht nur hilfreich – sie wird gebraucht!«

»Verbesserungsbedarf gibt es immer und vieles lässt sich intern lösen. Das Level, das wir jetzt erreicht haben, wäre ohne die Beratung von MIC allerdings nicht möglich gewesen. MIC hat uns durch sein strukturelles und professionelles Projekt Management überzeugt. Mit ihm als engagierten und sympathischen Partner auf Augenhöhe heben wir unser Media Intelligence Management auf eine neue Stufe.«

»MIC hat unsere Bedürfnisse sehr schnell erkannt und die besten Lösungen dafür gefunden. Wer schnell spürbare Fortschritte in seinem Medien-Screening machen möchte, ist hier genau richtig! „Getting things done“ at its best. Und eine Menge Spaß macht es auch noch.«

The MIC-Way of getting things done

MIC führt Sie in 3 Phasen durch eine individuelle, kollaborative und zielgerichtete Beratung: Anstoß, Konzeption und Umsetzung. Jede Phase kann dabei mehr oder weniger intensiv ausgestaltet werden.

Anstoß

  • Bedarfserkennung und Kontaktaufnahme
  • Initiales Beratungsgespräch
  • Austausch, Feedback, Einschätzung
  • NDA, Definition des Rahmens, Vertragsvereinbarung, Next steps

Getting

Konzeption

  • Status-Quo-Erfassung
  • Kick-off-Meeting zur Evaluation
  • Ad hoc-Analyse und Beratungsskizze
  • Umfang, Timeline, KPI-Definition und Ziele
  • Angebot und Auftrag

Things

Umsetzung

  • Deep Dive Analysen und Handlungsempfehlungen
  • Timeline-Steuerung, Verantwortlichkeiten und Milestones
  • Operative Begleitung
  • Abschlussmeeting und laufende Erfolgsmessung

done!

MIC Leitlinien

  • Die Mission: Getting things done!

    MIC erledigt, wozu seinen Kunden Zeit, Raum, Kapazitäten, Ressourcen oder schlicht das Wissen fehlt. Ergebnisorientiert und nachhaltig.

  • Die Grundlage: Werte

    Werte sind für MIC keine leere Worthülse. Vertrauen, Ehrlichkeit, Leidenschaft und Offenheit sind die Basis jedes MIC-Projektes.

  • Der Weg: Kollaboration

    MIC erarbeitet jede Lösung auf Augenhöhe und auf der Grundlage der individuellen Ziele und Bedingungen des Umfelds. Dabei ist Zuammenarbeit zentral, bis hin zur operativen Umsetzung.

  • Die Vision: Pioniergeist

    MIC versteht sich als Pionier und möchte Intelligence Consulting als Ressource für Unternehmen und Agenturen etablieren. Jedes Projekt wird als Meilenstein auf diesem Weg entsprechend behandelt.

Kontakt

Sie wollen mehr über MIC erfahren oder haben bereits eine konkrete Fragestellung? Wir sind gerne für Sie da! Nutzen Sie dazu einfach unser Kontaktformular.

Beratung anfragen

Minasso Intelligence Consulting
Roberto Minasso
Försterstraße 51, 50825 Köln

+49 173 9920484

rminasso@minasso-intelligence-consulting.com