Beratungsspektrum

Agentur-Dienstleister unterstützt MIC in der strategischen Weiterentwicklung und den Fokus auf Kunden- und Projektsteuerung, qualitativ hochwertige Intelligence-Lösungen und umfassende Business Development-Strukturen. Zum Beispiel durch:

  • Ganzheitliche Management-Beratung zu Marktpositionierung, Außendarstellung und Business-Plänen
  • Systematische Beratung zur Lead- und Neukunden-Gewinnung
  • Beratung zu Business Development-Strukturen und -Prozessen
  • Beratung zu ergebnisorientierten Sales- und Controlling-Strukturen
  • Nachhaltige und umsatzfördernde Client Management-Beratung
  • Konzeptionelle und operative Begleitung von Ausschreibungs- und Onboarding-Projekten
  • Zielführende Portfolio-Prüfung und systematisches Aufsetzen neuer Lösungen
  • Beratung und operative Begleitung im Qualitäts-Management
  • Interims-Management bei mittel- oder langfristigen Change-, Projekt- oder Prozessmanagement-Projekten
  • …und vieles mehr!

Darum MIC

  • Mehr Fokus: In MIC haben Sie einen erfahrenen Sparringspartner auf Management-Ebene, um Ihre Marktpositionierung zu challengen
  • Mehr Steuerung: Durch MIC -Beratung erlangen Sie bzgl. Business Plänen, Sales- und Controlling-Strukturen, Lead-Aufbau und der eigenen Kommunikationsarbeit mehr Kontrolle und Sichtbarkeit
  • Mehr Umsetzung: MIC hilft dabei, Business Development-Strukturen auf- und umzusetzen, um das Geschäft aktiv weiterzuentwickeln
  • Mehr Bindung: Mit MIC wird Client Management zur nachhaltigen Kundendurchdringung mit echtem Impact auf Ihre Retention-Rate
  • Mehr Produkt-Power: In der Portfolio-Entwicklung führt MIC Sie konzentriert von der Idee bis zum skalierbaren Vertrieb und spart Ihnen unnötigen Zeit- und Kostenaufwand

Stimmen aus dem Markt:

„Roberto Minasso kennt das Media Intelligence-Geschäft aus dem Effeff – von den operativen Abläufen bis zu den strategischen Eckpfeilern. Und er weiß aus vielen Projekten, wie man die Anforderungen aus der Praxis in zukunftsweisende und wirkungsvolle Lösungen übersetzt.“

„Er lebt absolutes Qualitätsbewusstsein vor, steuert Projekte höchst professionell und kann jeden Kunden mit seiner Begeisterungsfähigkeit mitreißen.“

„Durch die unabhängige Beratung entlang der Umsetzung und Begleitung von datenbasierten Kommunikationsprozessen übernimmt MIC eine wichtige Schnittstellenfunktion, von der sowohl Kunden als auch Intelligence-Dienstleister profitieren können.“

„Als internationaler Media Intelligence-Dienstleister schätzen wir Robertos Expertise in den Bereichen Kundenanforderungen und Marktentwicklungen besonders hoch ein und arbeiten deshalb sehr gerne mit MIC zusammen.“

The MIC-Way of getting things done

MIC führt Sie in 3 Phasen durch eine individuelle, kollaborative und zielgerichtete Beratung: Anstoß, Konzeption und Umsetzung. Jede Phase kann dabei mehr oder weniger intensiv ausgestaltet werden.

Anstoß

  • Bedarfserkennung und Kontaktaufnahme
  • Initiales Beratungsgespräch
  • Austausch, Feedback, Einschätzung
  • NDA, Definition des Rahmens, Vertragsvereinbarung, Next steps

Getting

Konzeption

  • Status-Quo-Erfassung
  • Kick-off-Meeting zur Evaluation
  • Ad hoc-Analyse und Beratungsskizze
  • Umfang, Timeline, KPI-Definition und Ziele
  • Angebot und Auftrag

Things

Umsetzung

  • Deep Dive Analysen und Handlungsempfehlungen
  • Timeline-Steuerung, Verantwortlichkeiten und Milestones
  • Operative Begleitung
  • Abschlussmeeting und laufende Erfolgsmessung

done!

MIC Leitlinien

  • Die Mission: Getting things done!

    MIC erledigt, wozu seinen Kunden Zeit, Raum, Kapazitäten, Ressourcen oder schlicht das Wissen fehlt. Ergebnisorientiert und nachhaltig.

  • Die Grundlage: Werte

    Werte sind für MIC keine leere Worthülse. Vertrauen, Ehrlichkeit, Leidenschaft und Offenheit sind die Basis jedes MIC-Projektes.

  • Der Weg: Kollaboration

    MIC erarbeitet jede Lösung auf Augenhöhe und auf der Grundlage der individuellen Ziele und Bedingungen des Umfelds. Dabei ist Zuammenarbeit zentral, bis hin zur operativen Umsetzung.

  • Die Vision: Pioniergeist

    MIC versteht sich als Pionier und möchte Intelligence Consulting als Ressource für Unternehmen und Agenturen etablieren. Jedes Projekt wird als Meilenstein auf diesem Weg entsprechend behandelt.